科客點(diǎn)評(píng)：三年不換機(jī)，又不是三年股價(jià)不跌，有必要那么拼嗎？

　　3月18日，格力董事長董明珠在中山大學(xué)的一場(chǎng)論壇上突然秀出了“格力”牌手機(jī)，引發(fā)一片驚愕。第二天，格力股價(jià)開盤漲幅一度超過5%，隨后逐步回落，全天收漲1.64%。

　　對(duì)于一貫走專業(yè)路線的格力，在董小姐手上玩出了各種花樣。從2013年的“十個(gè)億”，到放話“兩個(gè)小偷”，媒體無一例外把董明珠推到了頭條。就連二人到全國兩會(huì)上的座位表，都能被媒體炒作一番。

　　格力做手機(jī)？筆者認(rèn)為，這只不過是一個(gè)噱頭！在互聯(lián)網(wǎng)的潮流的驅(qū)動(dòng)下，與互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的企業(yè)，或者人物鏈上關(guān)系，就等于是給自家上頭條墊磚頭。

　　首先，格力作為一個(gè)老品牌企業(yè)，雖然在家電行業(yè)宣稱一家獨(dú)大，但不管多牛逼的企業(yè)發(fā)展到一定程度必然會(huì)遇到瓶頸，更別說在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)下，當(dāng)所有人的眼光都被這些新生的力量所牽引。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，是致命的。并且從2014上半年各家電企業(yè)的財(cái)報(bào)看，美的貌似更得人心，把格力拋出了近200億個(gè)距離。格力獨(dú)特的營銷手段，可以看作是對(duì)于未來的惶恐，也可以看作是位于自身定位的調(diào)整期。

　　同時(shí)，格力“獨(dú)特”的公關(guān)已經(jīng)為它立下了不少仇家。把一向有好人緣的雷軍拉上，不知道是為了學(xué)習(xí)下人家的經(jīng)驗(yàn)，還是想借勢(shì)炒作一下自己。如果是前者，那只能說董小姐火爆的脾氣改壓一壓了；如果是后者，那就成功了。

　　從目前媒體以及大眾的反應(yīng)來看，董小姐這招把自己的名聲搞臭了，把格力的股價(jià)推上去，還是比較劃算的！（呂布大大）

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