科客點(diǎn)評(píng)：說(shuō)到底，跟風(fēng)和沒(méi)有核心技術(shù)是阻礙國(guó)產(chǎn)手機(jī)的最大障礙。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)怪事多，已經(jīng)成為見(jiàn)怪不怪的事兒。在大眾消費(fèi)者眼中，原本認(rèn)為那么多怪事，只是隆力奇、李陽(yáng)等剛?cè)刖值男露◆[得笑話，但沒(méi)成想就連二三線，乃至一線的手機(jī)廠商也總是貽笑大方。由此導(dǎo)致的后果就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將眾多精力耗費(fèi)在無(wú)意義的事上，卻一直沒(méi)有出現(xiàn)真正經(jīng)典，可以被消費(fèi)者稱道的機(jī)型。

　　這對(duì)整個(gè)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)來(lái)說(shuō)，都是一種嚴(yán)重的傷害。諸多難以去除的弊端，讓國(guó)產(chǎn)機(jī)型還處在堆硬件、拼價(jià)格的初級(jí)階段——小米能夠稱王就是最好的例子。缺乏經(jīng)典的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，必須要盤根問(wèn)底，追問(wèn)那些真正刻在骨髓的原因。

臨時(shí)抱佛腳 就沖熱點(diǎn)去

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商最大的“特點(diǎn)”之一，就是最愛(ài)臨時(shí)抱佛腳，隨時(shí)都看著熱點(diǎn)，只要能與自己搭上邊，不管三七二十一都得“硬上”。甚至就連品牌理念，也能任意改變。比如此前小米手機(jī)主打的就是“發(fā)燒級(jí)”理念，但隨著其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在硬件上追趕上來(lái)，又宣稱“硬件戰(zhàn)”無(wú)意義。原本還說(shuō)“沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”，現(xiàn)在卻又被迫追求設(shè)計(jì)的高大上。

　　有一線品牌做例子，后面的二三線廠商自然“馬首是瞻”。原本IUNI的受眾將是“有品青年”，但近日卻轉(zhuǎn)移到“就是傲嬌”的女性用戶身上，宣稱要做“更懂女人的手機(jī)”。轉(zhuǎn)變之后的IUNI手機(jī)不僅新搭載為女性用戶定制的UI界面，甚至與各大女性社交應(yīng)用、雜志進(jìn)行合作，內(nèi)置更多為女性服務(wù)的應(yīng)用。甚至蹬鼻子上臉地與優(yōu)酷原創(chuàng)推出的都市情感劇《泡芙小姐》合作，推出艾優(yōu)尼泡芙小姐手機(jī)。

　　轉(zhuǎn)瞬之間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商就變了“臉”，將以往說(shuō)的話、下苦功夫樹立的品牌理念徹底推翻，重新開始。這樣朝令夕改的做法，如何能讓大眾消費(fèi)者對(duì)其尊重？又如何研發(fā)出經(jīng)典機(jī)型？開發(fā)團(tuán)隊(duì)都被弄糊涂了。

變化過(guò)多 缺乏持久作戰(zhàn)力

　　在品牌理念上不能堅(jiān)持，玩臨時(shí)抱佛腳的把戲，就連在自身既定的戰(zhàn)略上，也存在變化過(guò)多，難以持久的問(wèn)題。以往魅族原本并不注重營(yíng)銷，卻也隨大流，眼紅別人“吹牛X”，最終玩起自己不擅長(zhǎng)的沒(méi)有底線、無(wú)節(jié)操的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，別說(shuō)路人了，原本的粉都轉(zhuǎn)黑了。甚至以往魅族專注線下實(shí)體銷售渠道，但現(xiàn)在，卻狠抓線上渠道。模擬小米的預(yù)約搶購(gòu)方式，惹得消費(fèi)者怨聲載道。更別說(shuō)允許線下加價(jià)銷售，玩“成本高，無(wú)奈加價(jià)”的苦情戲。

　　而華為、中興也在始終找著自己的定位和方向，與運(yùn)營(yíng)商之間的合作銷售機(jī)型數(shù)量和銷量都在大幅降低。而與此同時(shí)，拼命加大線上銷量。要知道，線上渠道能極大壓縮成本。但由此一來(lái)，手機(jī)與消費(fèi)者直接的接觸就少很多。消費(fèi)者只能通過(guò)網(wǎng)上的評(píng)測(cè)觀察手機(jī)狀況，與實(shí)際體驗(yàn)往往相差甚遠(yuǎn)（很多評(píng)測(cè)都是人為控制的，你懂的）。

　　營(yíng)銷手段和渠道上太多的變化，手機(jī)廠商可能會(huì)覺(jué)得自己善于審時(shí)度勢(shì)，實(shí)際上卻是將自己弄得一團(tuán)糟。不僅沒(méi)有讓消費(fèi)者形成固定的認(rèn)知，還容易對(duì)其產(chǎn)生反感，甚至為了趕工、博得眼球，一味地加快新機(jī)型的推出，讓經(jīng)典機(jī)型的誕生更加困難。

經(jīng)典匱乏 國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商需沉淀

　　放眼國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，機(jī)型成千上萬(wàn)，而能稱得上經(jīng)典的往往都是出自國(guó)際巨頭旗下，國(guó)內(nèi)經(jīng)典機(jī)型幾乎屈指可數(shù)。造成這樣的結(jié)果，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商難辭其咎。雖然現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)銷量已經(jīng)超過(guò)國(guó)外巨頭，占據(jù)大半江山，但卻是以犧牲利潤(rùn)和未來(lái)為代價(jià)。

　　這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，很令人擔(dān)憂。沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有接下來(lái)發(fā)展的動(dòng)力和支撐力，沒(méi)有經(jīng)典機(jī)型就只能坐看自己在隨大流中式微……目前看似一片大好的形勢(shì)，很有可能被逆轉(zhuǎn)。如果三星、蘋果、索尼等真正放下身段和國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)，肯定能夠一舉擊潰國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)陣營(yíng)。到那時(shí)，再多的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段和銷售渠道也都只是做無(wú)用功。現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商需要做的就是沉淀，真正靜下心來(lái)，讓自己在各方面得到升華，促使經(jīng)典機(jī)型的誕生。（科技新發(fā)現(xiàn)）

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