《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事IV》最終確定改期，買了票的網(wǎng)友再不用擔(dān)心被坑了，羅老師約您12月6號(hào)見(jiàn)。

      老羅的創(chuàng)業(yè)故事已講到第四章，是否終篇不知道，但就錘子科技目前經(jīng)營(yíng)狀況看，在這個(gè)故事里，錘子就剩下2條路可以走——獲投資，或，被收購(gòu)。

情懷還在，投資你來(lái)嗎？

       不光彩銷量、雙十一千元削價(jià)、員工跳槽傳聞、錘子的內(nèi)憂外患讓圍觀的都很揪心，這個(gè)時(shí)候老羅的演講主要目的恐怕也是為了拉投資。可以說(shuō)，羅永浩和錘子的話題價(jià)值已經(jīng)超過(guò)產(chǎn)品本身，老羅造話題吸眼球的能力毋庸置疑，此前的每次演講都能給顫顫巍巍的錘子成功引資。這次，投資人需要考慮的一個(gè)問(wèn)題是：錘子科技還值得投錢進(jìn)去嗎？

      與最初只靠一套UI和驚人的表演天分就拉到投資相比，現(xiàn)在投錢錘子絕不是為了譜寫老羅的情懷或是來(lái)一場(chǎng)說(shuō)砸就砸的冒險(xiǎn)。從錘子的業(yè)績(jī)看，這個(gè)公司從領(lǐng)導(dǎo)層決策，制造鏈，產(chǎn)業(yè)鏈都缺乏經(jīng)驗(yàn)。跟小米，魅族，一加相比，錘子軟硬件都不夠拼，口碑也不怎樣，但若說(shuō)到話題制造能力上，這把錘子一敲還是有余音繞梁的功力。若看中這點(diǎn)，基于同質(zhì)化市場(chǎng)趨勢(shì)，錘子還是可以考慮投資的。

       據(jù)說(shuō)羅永浩還曾與業(yè)界伙伴討論過(guò)進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的雄心，你可以說(shuō)老羅市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳，但總不能這樣熱血沸騰的“棄舊迎新”吧，手頭的產(chǎn)品都沒(méi)做好，為什么就不能做一個(gè)安靜的美男子呢？

       若此時(shí)扶持錘子，投資人不能期待快速豐厚的回報(bào)，一方面錘子需要改善產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)線合理化問(wèn)題，另一方面在改進(jìn)之后實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)還是比較難。

被收購(gòu)或許能再現(xiàn)驚艷

       我們可以預(yù)測(cè)，演講結(jié)束后，拉得到投資，錘子可以繼續(xù)生存下去；拉不到投資，錘子就將面臨倒閉和被收購(gòu)。而老羅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，錘子最差的結(jié)局也只會(huì)是收購(gòu)，而不會(huì)倒閉。其實(shí)最理想的劇情發(fā)展就是被能被實(shí)力強(qiáng)大，網(wǎng)絡(luò)傳播短板的手機(jī)廠商收購(gòu)，如聯(lián)想，酷派等。他們有能力做出優(yōu)于錘子數(shù)倍的手機(jī)，卻在傳播造勢(shì)宣傳上吃了虧，而這點(diǎn)恰恰是錘子最擅長(zhǎng)的。還記得當(dāng)年想收購(gòu)錘子的魅族嗎？也許就是看到了自己的產(chǎn)品加上老羅嘴巴的火爆前景，不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)是沒(méi)這個(gè)必要了。

       與前3場(chǎng)演講的門票不同，這次的錘子工作室照片少了一樣，那就是老羅自己。也許，情懷最終還是泯滅在自己手上了。