科客點(diǎn)評：華為+聯(lián)想，中國兩個最強(qiáng)大的對手加起來還不及蘋果，本土企業(yè)要加油了。

　　據(jù)國外媒體報(bào)道，來自市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Newzoo的最新報(bào)告顯示，即使僅計(jì)算中國市場的銷售額，蘋果也是所有科技公司中營收最高的——僅去年一年，蘋果在中國的營收就達(dá)到了370億美元，這一成績遠(yuǎn)超任何一家西方或中國本土電子消費(fèi)品企業(yè)。而華為（175億美元）和聯(lián)想（147億美元）等本土競爭對手，營收甚至不及蘋果的一半。

　　蘋果在中國市場的巨大成功，事實(shí)上并不取決于產(chǎn)品的原始銷量遠(yuǎn)勝對手。相反的，蘋果產(chǎn)品定位高端，是中國不斷增長的中上層消費(fèi)群體成就了蘋果空前強(qiáng)勁的營收數(shù)字。

　　“在2013年9月，蘋果同時推出了iPhone 5s和較便宜的iPhone 5c。當(dāng)時許多分析師都認(rèn)為，更廉價(jià)的5c將會是幫助蘋果最終打開亞洲市場的關(guān)鍵，尤其是中國市場。”Newzoo首席執(zhí)行官彼得·瓦爾曼（Peter Warman）表示，“然而不知道是運(yùn)氣還是設(shè)計(jì)問題，蘋果在中國最熱銷的產(chǎn)品并不是更便宜的5c，反而是高端的5s、6以及6 Plus，甚至還有iPad和iMac。如果是要找到一個證據(jù)來證明——中國消費(fèi)者有錢，且愿意為更好的質(zhì)量和品位花費(fèi)，那么這就是最好的證據(jù)。”

　　另外，蘋果與其他企業(yè)不同之處在于——該公司從來沒有區(qū)別對待中國消費(fèi)群體。通常情況下，西方公司進(jìn)入中國市場總會先尋求一個本土合作伙伴，然后再推出本土化戰(zhàn)略。但蘋果并沒有這么做。蘋果在全球各個市場所采用的策略基本是一致的，而這個戰(zhàn)略也被證明非常實(shí)用。因?yàn)闆]有本土合作伙伴，蘋果自然也就不需要與其他人分享370億美元的營收。

　　作為對比，微軟2014年的總營收為868億美元，其中僅有不足10%為來自中國市場。索尼去年也有44億美元是來自中國。雖然遠(yuǎn)不及蘋果，但對任何一家公司而言，這都不是一個小的數(shù)字。（網(wǎng)易科技）

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