科客點評：軟硬件都擁有極強盈利能力的蘋果，完全不需要也沒必要靠殺熟賺錢，這太殺馬特了，無異于自砸招牌。

　　近日大數(shù)據(jù)殺熟的消息受到多方高度關注，一波互聯(lián)網(wǎng)公司中招之余，蘋果公司也不幸躺槍，關于蘋果手機應用內(nèi)購比安卓貴的爭議話題又被挖墳。針對相關話題與質(zhì)疑，日前蘋果公司正式回應稱，App或游戲的定價由開發(fā)者自行決定，且蘋果不對非虛擬購買進行收入抽成。

　　蘋果強調(diào)，App開發(fā)者的商業(yè)模式若是建立在提供實體商品或服務的時候，蘋果并不會從中收費。按照這種解釋，針對滴滴的叫車打車服務，蘋果沒有從中收取任何費用，所以此前引起很大爭議的“用蘋果打車安卓貴”，即便事情屬實責任也不在蘋果，真正殺熟的應該是滴滴，事實上這些年來滴滴的劣跡已屢見不鮮。

　　關于蘋果30%的內(nèi)購收入分成到底多不多，單純從數(shù)字占比來看的確不是一個小數(shù)目，不過科客君下面要和大家分享幾項數(shù)據(jù)，首先是蘋果從2016年6月起推出了新型收入分配結(jié)構(gòu)，針對用戶一年之后訂閱收入分成，應用開發(fā)者可獲得的比例將提升至85%，蘋果收入則調(diào)整為15%。換句話說，應用開發(fā)者多發(fā)展一年以上訂閱用戶的話，相對來說就能拿到在蘋果iOS平臺更高比例的分傭收入。

　　其次，根據(jù)App Annie的最新數(shù)據(jù)報告，2018年第一季度iOS應用商店的全球用戶支出超過100億美元，超過了其它任何移動App市場，Google Play的這項數(shù)據(jù)僅為App Store的一半左右。

　　之所以要分享以上這些數(shù)據(jù)，主要是想強調(diào)蘋果App Store乃全球應用開發(fā)者的“吸金利器”，甚至是很多開發(fā)者的第一大收入來源，是大家頗為看重的資源平臺。物以稀為貴，換個角度很容易理解，就如北京的房價，一般情況而言越是環(huán)線內(nèi)價格越高。App Store更是屬于稀缺資源，多年來蘋果投入巨大資源運營，眾多開發(fā)者在iOS平臺上可獲得相當可觀的流量、用戶、收入，蘋果收取開發(fā)者一定比例的內(nèi)購虛擬物品/服務收入分成（30%或15%）合情合理。

　　再舉個例子，同樣一瓶600ml可口可樂，在便利店賣3塊5，超市價格或許3塊不到，但到電影院或大點的飯店要價可能就要6塊甚至10塊。出現(xiàn)如此大的價格差要說店家殺熟有一定道理，但若要連帶把出租店鋪的一方也視為殺熟就挺牽強了，畢竟商品定價全由承租方自行決定。退一步講，也不能完全認定商家是殺熟，更高的經(jīng)營成本是不可回避的問題，此外還有的商家可能會選擇薄利多銷，反正如何定價取決于商家的經(jīng)營策略。

　　值得一提的是，蘋果App Store的審核還會拒絕分發(fā)要價明顯過高的App和內(nèi)購項目，換句話說蘋果不允許開發(fā)者在自己平臺實施以高昂價格欺騙用戶的行為。以上的種種措施，蘋果都是為打造優(yōu)質(zhì)、健康、公正透明的生態(tài)平臺，也是為用戶和開發(fā)者提供更優(yōu)秀的體驗與服務。說白了既然蘋果光明正大收了開發(fā)者和用戶的錢，幫助開發(fā)者獲利更多、把用戶體驗做到更極致才能實現(xiàn)真正的三贏。

　　而從三贏的目標方向出發(fā)，顯然“蘋果殺熟”的觀點是被殺熟了，所以如果還要硬給蘋果扣上莫須有的罪名，那實在是太low了~添加科客公眾號kekebat，獲取更多精彩資訊。