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雷軍:5年100億布局AIoT 小米升級雙引擎戰(zhàn)略

  科客點評:各大科技巨頭紛紛加注IoT,取得階段性領先的小米也需要持續(xù)投入更多資源,以鞏固優(yōu)勢。

  1月11日,雷軍在小米年會上宣布,2019年,小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略。

  同時,未來5年,小米將在AIoT領域持續(xù)投入超過100億元。

  從2019年起,AIoT,對外意味著AI+IoT,即人工智能+物聯(lián)網平臺。對小米內部而言,AIoT就是“All in IoT”。

  這意味著,小米進入“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略時代。

未來5年,小米100億ALL in AIoT

  2013年,小米以手機為中心孵化出生態(tài)鏈。經過5年發(fā)展,小米IoT布局上領先世界,已成為全球最大的消費物聯(lián)網平臺。截至2018年11月,小米IoT平臺現(xiàn)已連接了1.32億臺智能設備(不含手機和筆記本電腦),支持超2000款設備。

  申萬宏源行業(yè)報告稱,物聯(lián)網繼互聯(lián)網、移動互聯(lián)網之后,成為新一代產業(yè)發(fā)展方向。

  而小米也認識到,AIoT就是萬物智慧互聯(lián),贏得了AIoT,小米就贏得了未來的“硬件+互聯(lián)網”。所以,未來5年,會持續(xù)投入100億,ALL in AIoT。將手機+AIoT雙引擎,作為未來五年的核心戰(zhàn)略。

  小米近期動作,也已顯示AIoT的核心戰(zhàn)略地位。1月6日,小米戰(zhàn)略入股TCL,雙方達成深度合作,這將使得小米的大家電業(yè)務在供應鏈、代工產能等方面都得到強援,會持續(xù)為小米空調、洗衣機等大家電加足馬力,雙方產業(yè)鏈的協(xié)同勢能,有助于小米在大家電領域的進一步拓展。

2019年,手機業(yè)務始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利

  小米創(chuàng)業(yè)8年至今,手機一直是核心業(yè)務。在行業(yè)整體承壓背景下,雷軍在年會上稱,在5G春天到來之前,小米手機會打持久戰(zhàn),手機業(yè)務始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利!

  在2019年,小米手機業(yè)務會在創(chuàng)新和品質繼續(xù)發(fā)力,同時推行手機多品牌策略。

  1月10日,小米集團在北京召開全新獨立品牌紅米Redmi發(fā)布會,并發(fā)布該品牌首款產品Redmi Note 7。這也意味著,“小米+紅米Redmi”雙品牌時代到來。小米兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立,小米將專注中高端和新零售,Redmi將死磕性價比和電商市場。黑鯊、美圖、POCO,將在游戲用戶女性用戶、海外用戶的垂直賽道上全面發(fā)力,與兩大主品牌一起,形成小米多品牌矩陣。

  2018年第三季度,小米國際收入占總收入43.6%,2019年,小米會重點開拓東歐、西歐、獨聯(lián)體和拉美市場,持續(xù)拓展全球市場。在國內手機市場,小米會在多品牌策略之下,繼續(xù)提升渠道力,深耕渠道能力,建設全渠道全品類全場景的新零售體系。

手機+AIoT,小米進入雙引擎時代

  在年會上,雷軍首次提及外部壓力和內部矛盾。

  中美貿易戰(zhàn)增加了經濟形勢的不確定性,全球智能手機行業(yè)整體需求不振也是事實。外部承壓的背景下,創(chuàng)業(yè)8年,小米也有兩個主要矛盾,即公眾對小米的期待與小米發(fā)展速度之間的矛盾;小米的發(fā)展速度與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。

  雷軍對未來表示樂觀,對小米表現(xiàn)出極大的信心和斗志。

  他認為,內外挑戰(zhàn)都已在解決過程中,小米會通過突破創(chuàng)新、提升品質、升維品牌、拓展渠道,并強化集團總部職能,強化戰(zhàn)略指引和組織建設解決內部矛盾。這一進程距離下一次產生質的飛躍,需要兩到三年時間。

  而外部的機遇,就是5G時代與AIoT時代。

  5G時代來臨,將會帶動智能手機行業(yè)新一波的換機潮。距離5G大規(guī)模商用,需要兩到三年時間。AI時代的到來,是比移動互聯(lián)網時代還要大至少一個數(shù)量級的超級機遇。

  所以2019年,小米正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,并作為未來五年的核心戰(zhàn)略。小米正式進入“手機+AIoT”雙引擎時代。添加科客公眾號kekebat,獲取更多精彩資訊。

雷軍:5年100億布局AIoT 小米升級雙引擎戰(zhàn)略

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