科客點(diǎn)評(píng)：都來湊電視的熱鬧，現(xiàn)在暴風(fēng)有錢了，說不定還真的能成功呢。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　暴風(fēng)科技的停牌讓一個(gè)醞釀已久的“大計(jì)劃”浮出水面。該公司CEO馮鑫在接受媒體采訪時(shí)表示：“電視是我們100%要做的事情。”

　　實(shí)際上，馮鑫口中的“要做”已經(jīng)變成了“在做”。最新消息顯示，暴風(fēng)科技不僅與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音宣布成立合資公司，還發(fā)布公告稱擬以自有資金1.35億元收購(gòu)青島新日日順物流服務(wù)有限公司持有的深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司30.37%股權(quán)。

　　這基本確認(rèn)，暴風(fēng)科技將推出自己的電視產(chǎn)品來加入與樂視和小米的智能電視之爭(zhēng)。

　　目前，奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音、暴風(fēng)科技、日日順?biāo)募彝ㄟ^在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面資源的深度對(duì)接。

　　其中，根據(jù)合資公司協(xié)議，日日順將為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等資源，另外日日順云店?duì)I銷網(wǎng)的30000家體驗(yàn)店及17000個(gè)社區(qū)服務(wù)中心也將為暴風(fēng)TV提供支持。

　　同時(shí)，馮鑫也為暴風(fēng)電視準(zhǔn)備了四張王牌：暴風(fēng)的用戶量（目前為5000萬日活）、三諾的影音播放技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)電視團(tuán)隊(duì)和股東企業(yè)資源。

　　上述這些內(nèi)容共同幫助暴風(fēng)電視形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與小米最初靠MIUI圈用戶、樂視靠?jī)?nèi)容圈用戶的路線不同，劉耀平把暴風(fēng)做電視的模式總結(jié)為“2+3模型”：“2”是指互聯(lián)網(wǎng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)；所謂“3”包括三點(diǎn)：一是供應(yīng)鏈，二是物流和服務(wù)，三是體驗(yàn)店。

　　至于暴風(fēng)電視何時(shí)上市，馮鑫并未透露具體的信息，只是表示之前已經(jīng)定好時(shí)間點(diǎn)，但后來覺得不合適又取消了，現(xiàn)在還沒最終確定。（快科技，原標(biāo)題《暴風(fēng)電視100%確認(rèn)！死磕樂視/小米》）