科客點(diǎn)評(píng)：轉(zhuǎn)從工業(yè)著手，以后再普及到消費(fèi)者，似乎是個(gè)不錯(cuò)的策略。

　　搜索巨頭谷歌正努力尋找新方法讓人們習(xí)慣使用智能眼鏡，他們認(rèn)為在工作環(huán)境下消費(fèi)者們更容易接受這種先進(jìn)設(shè)備。

　　谷歌已經(jīng)向數(shù)家公司分發(fā)了新版本的谷歌眼鏡，這款眼鏡專為工作環(huán)境使用而設(shè)計(jì)，特別是醫(yī)療、制造、能源企業(yè)。它看起來(lái)和原先的谷歌眼鏡不同，它不再是和鏡框一體的，而是可以附在另一幅眼睛上。工作版眼鏡配備了電池組和更長(zhǎng)的棱鏡，通過(guò)棱鏡用戶可以看到數(shù)字影像覆蓋在正常視野上。

　　谷歌拒絕就此做出評(píng)論。

　　谷歌眼鏡在2012年推出，隨后這個(gè)噱頭大于實(shí)用功能的產(chǎn)品就引發(fā)了人們的討論，內(nèi)置的攝像頭讓貶低谷歌眼鏡的人有理由稱自己的隱私被侵犯了。另一些人更是因?yàn)檠坨R“奇怪”的造型而不愿佩戴。

　　在工作版中，谷歌希望將隱私問(wèn)題和時(shí)尚問(wèn)題先放在一邊，畢竟工作中效率是第一位的。盡管谷歌在一月份“暫?！绷搜坨R項(xiàng)目，但它從未停止向工作用戶示好。自從2014年一月份起，谷歌就一直在向各家公司推薦自己的Glass at Work項(xiàng)目，比如，谷歌和Taco Bell公司合作測(cè)試了一款幫助員工組裝的app。

　　谷歌在眼鏡方面遭遇過(guò)挫折，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主管 Chris O'Neill離開(kāi)了谷歌，轉(zhuǎn)投印象筆記當(dāng)上了CEO。整個(gè)眼鏡團(tuán)隊(duì)還有其他變動(dòng)。

　　在剛剛過(guò)去的一月份，谷歌把眼鏡項(xiàng)目交給了Nest聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Fadell， Fadell是前蘋(píng)果執(zhí)行官，也是一名硬件大師，曾在蘋(píng)果的iPod和iPhone開(kāi)發(fā)過(guò)程中扮演重要角色。（網(wǎng)易科技，原標(biāo)題《新谷歌眼鏡會(huì)面向哪些工作場(chǎng)景？》）