科客點(diǎn)評(píng)：“沒有設(shè)計(jì)是最好的設(shè)計(jì)”，如今已是小米產(chǎn)品的尷尬。

　　近日在藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)主辦的《創(chuàng)新與成功》文化沙龍上，來(lái)自硅谷的fuseproject工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)李勤與國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師、企業(yè)高層、學(xué)院教授等嘉賓就中外工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與理念、創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+等話題進(jìn)行探討。

　　fuseproject是多款Jawbone產(chǎn)品的設(shè)計(jì)主導(dǎo)，李勤分享過往故事時(shí)強(qiáng)調(diào)“在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮到產(chǎn)品要和用戶融合在一起”，因此簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，隱藏高科技性，同時(shí)提高質(zhì)感，讓產(chǎn)品融合了高科技與簡(jiǎn)約質(zhì)感。就手環(huán)而言，為了達(dá)到24小時(shí)全天候佩戴的目的，fuseproject設(shè)計(jì)了UP24系列產(chǎn)品，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是要把科技連接到每個(gè)人，穿戴科技的下一步應(yīng)該更貼近人，關(guān)注到很難關(guān)注到的課題。如看病難，可以通過穿戴設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)，更好地與醫(yī)生溝通。讓科技改變?nèi)鮿?shì)群體的處境。

　　對(duì)于中外產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)境的差異，李勤表示在美國(guó)產(chǎn)品是自由競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致科技的突飛猛進(jìn)。美國(guó)一直以來(lái)都很崇尚設(shè)計(jì)，認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是從上而下引導(dǎo)產(chǎn)品，而不是自下而上的審批。每個(gè)產(chǎn)品小團(tuán)隊(duì)都會(huì)有至少一個(gè)的設(shè)計(jì)人員，對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)把關(guān)。因此在一個(gè)品牌里，設(shè)計(jì)占有很大的重量。成功的產(chǎn)品具有owner性的設(shè)計(jì)，能有非常明顯的特征。

　　“在美國(guó)，我們會(huì)更強(qiáng)調(diào)一體化的設(shè)計(jì)。但也要考慮用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，這是合在一起的，并不分開。在設(shè)計(jì)公司，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)師共同溝通，產(chǎn)品才能更好地體現(xiàn)最佳的效果。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有很好地融合在一起，就會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)非常出色，但產(chǎn)品非常差勁的現(xiàn)象。因此設(shè)計(jì)要融會(huì)貫通地融合，達(dá)到一體化設(shè)計(jì)。”李勤如是說道。

　　廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)童慧明則認(rèn)同山寨與廉價(jià)是中國(guó)制造的一個(gè)特征。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)孵化中心，有非常多的品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)在孵化，但絕沒有出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象，而在中國(guó)這是不可能做得到的。這就是中美兩國(guó)之間創(chuàng)作環(huán)境的不同。因此之前做過“設(shè)計(jì)師底線宣言”，這是很無(wú)奈的舉措，因?yàn)橹袊?guó)的創(chuàng)作環(huán)境已經(jīng)很難保持底線了。改革開放30年來(lái)，我們依然沒有擺脫copy、山寨的文化，這讓國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)很難達(dá)到發(fā)展，因?yàn)楹玫脑O(shè)計(jì)師都在追求owner化，而我們?cè)O(shè)計(jì)師之間卻在重復(fù)抄襲。

　　談到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中心，童慧明以小米為例稱小米是marking thinking的企業(yè)，而不是design thinking的企業(yè)，這在起步的前幾年得到了很快的發(fā)展，而到了現(xiàn)在，遇到了巨大危機(jī)。它長(zhǎng)期在消耗VC的錢，但產(chǎn)品不賺錢。它的定位是廉價(jià)產(chǎn)品，現(xiàn)在高價(jià)位產(chǎn)品就賣不出去了，他的用戶主體是草根用戶。因此，非常有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師去了廉價(jià)的平臺(tái)，就出不了好的產(chǎn)品。沒有一個(gè)很好的定位，設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品終究會(huì)失敗，因此，要選對(duì)合適的合作伙伴。

　　說起小米，藍(lán)標(biāo)投資美國(guó)智能硬件公司高管周登平也發(fā)表了自己的見解，“小米過去代表創(chuàng)新，當(dāng)空氣凈化器產(chǎn)品問世后，就成為了創(chuàng)意的極大破壞者。因此如果小米類公司能持續(xù)發(fā)展，這是社會(huì)價(jià)值觀的崩壞。創(chuàng)新性的保護(hù)是設(shè)計(jì)的基本要求，無(wú)論中美都有同樣的認(rèn)知，抄襲是對(duì)創(chuàng)新的極大破壞。在未來(lái)，創(chuàng)意者的價(jià)值越來(lái)越寶貴，因?yàn)閯?chuàng)意來(lái)源于思想，在個(gè)人存在感越來(lái)越強(qiáng)的社會(huì)，思想是無(wú)價(jià)之寶，是改變世界的中堅(jiān)力量。希望在20年內(nèi)，看到中國(guó)設(shè)計(jì)界的更好發(fā)展。